一个项目拖的时间越长，女企不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，讨工政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，讨工同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。第一个主要原因：程款成立项目越大，程款成立政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

参照系是非常好的概念，陷寻衅滋但在现实中最难获得的是现实世界的数据，陷寻衅滋一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。问题恰恰出在这里，事被很多领导者在做出大决定的时候，事被并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。每个举办国奥运相关的基建，批捕肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

卡尼曼强调，贵州需要用参照系来替代个人的主观估计。其实，调查并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

详细规划，女企哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

当然，讨工选择合适的参照系也很重要。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，程款成立不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，陷寻衅滋但相比真正制作动画而言，陷寻衅滋准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。在大多数情况下，事被大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，批捕根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。但有些时候却是肥尾分布的，贵州这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。